मानव संसाधन (एचआर) के पेशेवरों के पास आज बदलते कार्यस्थल में चुनौतियों का एक विशाल स्पेक्ट्रम है। सूचना की आयु बहुत अधिक वादा करती है, लेकिन विचार करने के लिए बहुत सारे भाग हैं। यह कनाडा के कार्यस्थल के वातावरण में उतना ही सच है जितना कि कहीं और।

एचआर विशेषज्ञ के सामान्य कर्तव्यों में भर्ती, स्क्रीनिंग, ऑनबोर्डिंग, प्रशिक्षण, अभिविन्यास, नियोक्ता / कर्मचारी संबंध, पेरोल, लाभ, नीतियां और संघर्ष समाधान शामिल हैं। विशेष कौशल हैं जो एचआर विशेषज्ञ के बुनियादी नौकरी विवरण का उच्चारण करते हैं। हम मानव संसाधन पेशेवरों से सबसे महत्वपूर्ण सिफारिशों में से पांच को संबोधित करेंगे।

Top 5 recommendations from the best HR personnel for the general workplace

व्यवसाय पेशेवर एक पंक्ति में खड़े हैं

1. असाधारण अवसर प्रदान करें
हर एचआर विशेषज्ञ के लिए प्राथमिक उद्देश्यों में से एक नई प्रतिभा को भर्ती करना है। उपलब्ध स्टाफ को बढ़ावा देने के लिए रचनात्मक और आकर्षक तरीके ढूंढना नए स्टाफ के सदस्यों की मांग करते समय कार्रवाई का पहला कोर्स है।

आपको कंपनी की संरचना और संभावनाओं के सभी लाभों को जानना चाहिए। एक मजबूत लाभ पैकेज तैयार करना आपकी कंपनी की संभावनाओं को आकर्षित करने के लिए एक आक्रामक युद्धाभ्यास है।

2. अवधारण पर ध्यान दें
एक कंपनी में टर्नओवर की दर कम करना एचआर विभाग के एजेंडे में सबसे आगे होना चाहिए। यदि आपके पास 10% या उससे अधिक लोगों की वांछित दर से अधिक है जो लगातार काम पर रखने के तुरंत बाद संगठन छोड़ रहे हैं, तो यह संकेत है कि कंपनी के आंतरिक कामकाज में कुछ गड़बड़ है।

कंपनी में नेतृत्व को यह समझने की आवश्यकता है कि उच्च टर्नओवर दर शेष कर्मचारियों के मनोबल को कैसे कम करती है। उन्हें उस प्रकृति के बारे में यथार्थवादी होना चाहिए जिसमें प्रतिभा को काम पर रखा जाता है और इलाज किया जाता है। यदि श्रमिकों के लिए नियमित रूप से अनपेक्षित वादे हैं, तो उन श्रमिकों को निराश नहीं किया जाएगा।

कर्मचारियों से उनके सामने आने वाले मुद्दों का पता लगाएं और पता करें कि क्या दूसरे भी इसी तरह के मुद्दों की शिकायत करते हैं। कार्यकारी स्तर पर, पता करें कि वरिष्ठ कर्मचारी श्रमिकों को संतुष्ट करने के लिए क्या करना चाहते हैं।

एक बैठक में युवा कार्यकर्ताओं का समूह 3। विश्वास का निर्माण
ट्रस्ट किसी भी मजबूत रिश्ते का आधार है। एक एचआर विशेषज्ञ के रूप में, आपका काम सभी का विश्वास हासिल करना है। इसका मतलब है कि आपके नियोक्ता और कंपनी के कर्मचारियों दोनों को पता होगा कि आपके दिल में उनके सर्वोत्तम हित हैं।

कूटनीति की कला का अभ्यास करना कौशल है जो एचआर पेशेवर जीत-जीत की स्थिति बनाने के लिए उपयोग करते हैं। ट्रस्ट इन परिवेशों में आपके शब्द द्वारा खड़े होने वाले व्यक्ति की तरह प्रतिष्ठा अर्जित करके बनाया गया है।

चूंकि आप कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करते हैं, किसी भी विसंगतियों के मामले में उनकी ओर से काम करना आपका कर्तव्य है। Dally, HR प्रतिनिधि यह सुनिश्चित करने के लिए भी काम कर रहा है कि इसी तरह की घटनाओं के लिए आवंटित बजट के भीतर कोई भी उपाय निहित न हो।

4. संचार की लाइनों को खुला रखें
संचार समझ की कुंजी है। एक एचआर प्रतिनिधि कर्मचारियों के बीच मुद्दों, शिकायतों और संघर्षों को सुनने के लिए बहुत समय बिताता है। महान संचारक अक्सर उत्कृष्ट श्रोता होते हैं। आप जितना अधिक दूसरों की सुनेंगे, आप उनकी चिंताओं का समाधान कर पाएंगे।

यह महत्वपूर्ण है कि आप सभी कर्मचारियों को बताएं कि आपका दरवाजा हमेशा उनके लिए खुला है। उन्हें पता होना चाहिए कि आपके सामने लाने के लिए कोई समस्या नहीं है। आपको आश्चर्य होगा कि कितने लोग महसूस करते हैं कि उनकी स्थिति एचआर को लाने के लिए पर्याप्त महत्वपूर्ण नहीं है।

5. प्रॉब्लम सॉल्वर हो
ऐसी अनगिनत स्थितियाँ हैं जो एक कर्मचारी को एक मुद्दे के साथ आपके कार्यालय में लाएंगी। मानव संसाधन विभाग के लिए किए गए हर दावे को गंभीरता से लिया जाना है। उदाहरण के साथ संबंधित विषय और कंपनी की नीतियों के बारे में स्पष्ट प्रस्ताव तैयार करने के लिए पर्याप्त समय दें।

उदाहरण के लिए, मान लीजिए कि आपके पास एक घायल कर्मचारी है जो श्रमिकों के मुआवजे के दावे के बारे में पूछताछ कर रहा है। आपको कोई भी सलाह देने से पहले कर्मचारी के मुद्दे को पूरी तरह से सुनना चाहिए। कर्मचारी को क्या कहना है, यह सुनने के बाद, आपको श्रमिकों के मुआवजे के दावों के बारे में कंपनी की नीति को समझाना होगा। एचआर विशेषज्ञ के रूप में आपका अंतिम कर्तव्य यह सुनिश्चित करना है कि नियोक्ता और कर्मचारी दोनों परिणाम से संतुष्ट हैं। एक जीत की स्थिति के रूप में समाधान की संरचना करें।

सूट और टाई में आदमी अंगूठे ऊपर दे रहा है
मानव संसाधन विशेषज्ञ के रूप में, आप मुख्य रूप से कंपनी के साथ कर्मचारी अनुभव के प्रभारी हैं। एक ऐसे युग में जहां इतनी अधिक जानकारी तक पहुंच है, कार्यकर्ता तेजी से समझदार और आत्म-शिक्षित हो गए हैं, इसका मतलब यह है कि उनके पास जो उन्होंने शोध किया है उसके आधार पर अपेक्षाएं और आवश्यकताएं होंगी। यदि वे एक परिणाम के बारे में अवास्तविक हैं, तो संभावित और यथार्थवादी प्रस्ताव को पेश करके उनकी अपेक्षाओं का प्रबंधन करें।